10月13日，依米康迎來了天風證券等機構前來調研。調研中，產品戰略以及業務定位等成為關注的焦點，公司對相關問題進行了解答和探討。

公司的產品戰略及業務定位

(1)產品戰略：通過市場需求分析，掌握市場需求發展，通過產品技術不斷創新，構建公司產品技術、成本、服務優勢，實現領先市場地位和競爭力。

依米康產品戰略優勢是為用戶提供全產業鏈服務，提供產品和整體解決方案服務。依米康強大的產品制造中心，使依米康具有產品技術和成本優勢。依米康開展產品經營，帶來豐富的市場資源，通過分銷商和渠道伙伴銷售先進產品，這些分銷商和渠道伙伴也將為公司提供大量的項目機會，這些都將為公司帶來新的收入和利潤增長。依米康具有產業鏈最有價值的產品，以此為支點，通過整合行業優勢產品，為用戶提供全生命周期解決方案和服務，能為用戶和公司創造更多價值，面對行業競爭，依米康更具優勢。

(2)精密環境業務是三大業務板塊的基礎，業務的協同關系如下：

依米康三大業務的協同是產品研發、產品制造、經營模式的協同。

依米康集團規劃集團三大業務產品技術研發，集團母公司研發制造各子公司業務需要的核心產品，主要包括精密空調，磁懸浮冷站、智能控制等產品。子公司主要在信息、醫療和環保領域為用戶提供整體解決方案。

(3)業務定位：

1)在信息數據領域，公司為信息化基礎設施建設產品和整體解決方案服務商。提供精密空調、磁懸浮冷站、微模塊、智能監控管理系統等自主研發生產的核心產品，信息領域業務由桑瑞思、西安華西、上海虹港、騰龍資產、深圳龍控、北京資采實施，主要涉及數據中心產品及整體解決方案、數據中心運營、大數據服務等業務。

2)在醫療健康領域，公司為醫療環境整體建設解決方案服務商，主要核心業務為手術室部建設承包、醫療生物實驗室建設及醫院基礎設施建設總承包。

3)在環保治理領域，公司為除塵、脫硫、脫硝等環保工程系統整體解決方案服務商，能提供相關環保設備的研發生產，同時，億金在完成原有業務升級的同時，實現了轉型，開發了城市垃圾治理綜合利用、污泥治理、生物質發電等解決方案。

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